Besoin d'un copilote pour accélérer la transformation digitale de votre PME ?
Vous êtes au bon endroit.
Embedded Files
Bonjour, c'est Guillaume !
Bonjour, c'est Guillaume !
Je suis ingénieur de formation (Télécom Paris, Master of Science à Polytechnique).
Pendant 7 ans, j'ai accompagné des dizaines d'entreprises dans leur transformation digitale.
Un sujet que j'ai enseigné dans les plus grandes écoles françaises.
J'ai aussi cosigné le livre GAFANOMICS : Comprendre les super-pouvoirs des GAFA pour jouer à armes égales.
Avec Digital GPS, je vous donne accès à mon cerveau d'expert de la transformation digitale sur un plateau.
Ma promesse ?
Ne plus jamais vous laisser seul face à vos projets digitaux, ni perdu sur les décisions à prendre.
Choisissez votre point de départ :
Choisissez votre point de départ :
Être épaulé dans vos projets digitaux.
Être épaulé dans vos projets digitaux.
Coaching & conseil en stratégie d'innovation
Coaching & conseil en stratégie d'innovation
Sensibiliser et inspirer vos équipes.
Sensibiliser et inspirer vos équipes.
Ateliers & keynotes sur l'économie digitale
Ateliers & keynotes sur l'économie digitale
Vous former avec le Digital MBA.
Vous former avec le Digital MBA.
La formation sur l'économie digitale qui n'existait pas à votre époque
La formation sur l'économie digitale qui n'existait pas à votre époque
Vu sur :
Intervenu pour :
Imaginez une voiture avec la carrosserie d'une Ferrari...
Imaginez une voiture avec la carrosserie d'une Ferrari...
... et le moteur d'une 2CV.
... et le moteur d'une 2CV.
Elle risque d'avoir du mal à rester devant ses concurrents.
Dans la nouvelle économie, c'est pareil.
Un joli site internet, des tablettes tactiles, c'est bien.
Mais pas suffisant.
Pour rester dans la course, vous devez faire du digital le moteur même de votre business model.
(Oui, même si vous vendez des tournevis ou des cours d'aquarelle.)
Parce que les petites startups et les géants de la tech, eux, sont dans les starting blocks.
Prêts à récupérer vos clients un à un.
Si vous me lisez encore, c'est que vous en êtes déjà convaincu.
Mais vous sentez que vous avez besoin de soutien pour mener cette transformation en profondeur et accélérer votre croissance.
Rassurez-vous : pour vous lancer, pas besoin d'avoir le budget d'un grand groupe.
Vous devez avant tout réunir 3 fondamentaux :
Vous devez avant tout réunir 3 fondamentaux :
1. Un projet innovant, qui vise à faire du digital le futur moteur de votre entreprise.
(Normalement, si vous êtes ici, c'est que vous avez ce projet en tête, voire qu'il est déjà lancé !)
2. Une personne-ressource, en interne ou en externe, qui vous aide à prendre les bonnes décisions et à anticiper les prochaines étapes.
► Vous voulez faire appel à un expert externe (moi !) : cliquez ici.
► Vous voulez vous former pour devenir un expert du digital : cliquez ici.
3. Des équipes sensibilisées et équipées pour mener cette transformation à vos côtés.
► Vous voulez organiser un atelier autour de l'économie numérique : cliquez ici.
Vous me posez souvent ces 3 questions :
Vous me posez souvent ces 3 questions :
Je travaille dans un secteur très particulier. Vous pouvez quand même m'aider ?
Je travaille dans un secteur très particulier. Vous pouvez quand même m'aider ?
Pendant 7 ans, j'ai accompagné des entreprises qui vendaient (entre autres) :
des fenêtres
des contrats d'assurance
des produits chimiques
de l'épargne
des meubles
des objets de luxe
des trajets en train
de l'électricité
des sites e-commerce
des outils de bricolage...
Bref, vous l'avez compris : aucun secteur ne résiste au numérique.
Donc : aucun secteur n'est hors radar pour Digital GPS.
Pourquoi ?
Parce que les lois du digital sont universelles. Elles s'appliquent à tous les marchés – oui, tous, y compris le vôtre !
(Tapez dans Google "votre industrie + platform". Vous allez forcément trouver des startups déjà en train de disrupter votre secteur.)
Cependant, les PME et les ETI de croissance font face à des enjeux bien particuliers.
Leur budget n'est pas le même que celui des grands groupes.
Il n'y a pas toujours une personne dédiée au digital.
Les équipes ne sont pas forcément très à jour sur les sujets numériques. Ni sur les méthodes d'innovation.
Mais leur esprit d'entrepreneurs les rend aussi plus agiles et plus pragmatiques.
Si vous êtes ici pour un grand groupe ou une TPE, Digital GPS ne sera sans doute pas votre meilleur allié. (Je peux toujours vous conseiller des professionnels plus appropriés.)
En revanche, si vous travaillez – en tant que dirigeant, directeur ou chef de projet – pour une PME ou une ETI de croissance, quel que soit votre secteur, je saurai vous aider à prendre les meilleures décisions stratégiques.
Que va m'apporter Digital GPS par rapport à un cabinet de conseil standard ?
Que va m'apporter Digital GPS par rapport à un cabinet de conseil standard ?
Un budget bien plus raisonnable.
Vous le savez aussi bien que moi : dans une PME, chaque euro compte.
Les grands cabinets de conseil, à cause de leurs frais fixes, ne peuvent pas répondre aux besoins d'entreprises au budget plus limité.
Digital GPS a pour but de combler ce manque, en proposant aux PME et ETI un accompagnement solide et de qualité, adapté à leurs moyens.
Le programme 36-15, développé sur-mesure pour les PME et ETI de croissance.
Non, ce n'est pas un retour vers la grande époque du Minitel. (Désolé pour la déception...)
C'est beaucoup mieux que ça !
Le programme 36-15, bien plus qu'un nom vintage, c'est :
3 mois pour transformer vos idées en service innovant
6 rendez-vous de coaching en 1 à 1, pour faire le point sur votre avancée, vous conseiller personnellement et prendre les bonnes décisions
Des sprints de 15 jours : après chaque rendez-vous, des actions à mener selon une méthode claire. Des étapes à suivre pas à pas, ensemble. Des ressources clé en main.
Son but : vous permettre de développer des innovations qui transforment votre entreprise, sans couper la branche sur laquelle elle est assise.
Je vous en dis plus sur le programme 36-15 ici.
Un coaching en 1 à 1 plutôt qu'un accompagnement standardisé.
Les besoins des PME et des ETI sont tellement divers qu'une mission de conseil standard risque de passer à côté de leurs vrais besoins.
Le programme 36-15 s'inscrit donc dans le cadre d'un coaching individualisé.
Il vous permet de :
vous appuyer sur les grands modèles et les cadres de pensée nécessaires à l'innovation digitale
tout en les adaptant à vos enjeux spécifiques.
Comment être sûr que je peux vous faire confiance ?
Comment être sûr que je peux vous faire confiance ?
C'est vrai : Digital GPS n'a pas (encore !) l'aura et la réputation d'un grand cabinet de conseil.
Vous voulez savoir si ma vision de la transformation digitale correspondra vraiment à votre entreprise ?
Vous voulez vérifier la qualité de mes interventions ?
Vous voulez vous assurer que je serai à la hauteur ?
Vous avez bien raison !
Jetez un œil à GAFANOMICS, le livre que j'ai coécrit avec François Druel, docteur en ingénierie de l'innovation.
Ce livre vous donne une bonne idée des concepts et des convictions sur lesquels j'appuie mon travail.
Jetez un œil à mes apparitions médiatiques.
Tous les logos de médias, plus haut sur cette page, sont cliquables.
Vous y découvrirez quelques-uns de mes interviews et articles.
Suivez-moi sur LinkedIn.
J'y expose régulièrement mes analyses et ma vision de la transformation digitale.
C'est le meilleur moyen de vérifier si ma vision est alignée avec la vôtre !
Google Sites
Report abuse